Informacje dla organizacji
Dla właścicieli firm
Firmy przechodzące restrukturyzację, zmianę profilu działalności lub redukcję zespołu czasem szukają sposobu, aby wesprzeć pracowników stojących przed koniecznością zmiany ścieżki zawodowej. Poniżej opisujemy, jak program może zostać dostosowany do takiej sytuacji.
Kontekst zastosowania
Kiedy firmy sięgają po tego rodzaju wsparcie
Sytuacje bywają różne, ale zwykle łączy je jedno: potrzeba przeprowadzenia pracowników przez zmianę w sposób uporządkowany, bez zbędnego chaosu informacyjnego.
Zmiana profilu działalności
Gdy firma zmienia kierunek działania, część zespołu może potrzebować pomocy w znalezieniu miejsca w nowej strukturze lub poza organizacją.
Redukcja zatrudnienia
Wsparcie w procesie odejścia z firmy bywa istotnym elementem odpowiedzialnego zarządzania zmianą organizacyjną.
Reorganizacja stanowisk
Niektóre osoby, których stanowiska ulegają likwidacji, mogą skorzystać na przeglądzie własnych kompetencji przed podjęciem decyzji o dalszej ścieżce.
Odpowiedzialne zamknięcie współpracy
Program bywa elementem szerszego pakietu wsparcia oferowanego pracownikom kończącym współpracę z organizacją.
Format współpracy z organizacją
Jak wygląda wdrożenie w firmie
Współpraca zaczyna się od rozmowy z działem HR lub osobą zarządzającą, podczas której omawiana jest liczba osób objętych wsparciem oraz harmonogram procesu.
Poszczególne moduły programu, opisane na stronie „Co wchodzi w skład”, mogą być prowadzone indywidualnie lub w małych grupach, w zależności od preferencji organizacji. Konsultacje mogą odbywać się na terenie firmy, w siedzibie przy Grunwaldzkiej 19 w Poznaniu, lub zdalnie.
Pytania, które warto zadać przed rozpoczęciem
Elementy do ustalenia na etapie planowania
Liczba uczestników
Ustalenie, ile osób z organizacji będzie objętych programem, wpływa na format spotkań i tempo pracy grupowej.
Ramy czasowe
Firmy zwykle określają, w jakim okresie proces wsparcia powinien się zamknąć, co przekłada się na intensywność konsultacji.
Zasady poufności
Treści omawiane podczas indywidualnych konsultacji pozostają poufne wobec pracodawcy, chyba że uczestnik zdecyduje inaczej.
Sposób raportowania
Organizacja otrzymuje jedynie zbiorcze informacje o przebiegu procesu, bez ujawniania szczegółów rozmów indywidualnych.